刘先生的个人简历 简历编号:558474
更新日期: 2019-8-6
客服: 0579-82396033
 
 
  基本资料
 
姓  名: 刘先生 性  别:
出生日期: 1966/4/2 民  族: 汉族
婚姻状况: 已婚 身  高: 170
政治面貌: 其他 体  重: 70
户口所在地: 辽宁省阜新市清?#29992;?#21306;
目前所在地: 国内国内国内
最高学历: 大学本科 现有职称: 采矿高级工程师 全国注册安全工程师
毕业院校: 阜新矿业学院(辽宁工程技术大学)
29年矿山管理经验
 
 
  自我评价
    1、能够全面完成一个矿山的管理、经营、技术、安全等工作,并能突出重点,切合实际,保证经济合理,技术可行。
    2、能结合矿山实际情况,制定中长期规划和年度生产计划并组织实施; 
    3、熟悉矿山行业的相关政策和法律法规;掌握矿山的安全生产标准化工作,掌握国际矿山NOSA管理体系;对采矿设计、安全评价、健康环保及中、长期发展规划等,能够从完成第一步基础材料入手直至最终项?#23458;?#25104;的全过程的能力。
    4、能够结合不同的地域特征,上级主管部门的要求,业主的指令,确定相应的符合实际的组织机构及人员?#25165;牛?#24182;把各种潜能发挥到最佳状态。 
    5、掌握矿山三类工程(矿建、土建、机电安装)及移交生产后的日常技术、安全生产指挥管理。
    6、熟?#36820;?#33041;操作,对电脑CAD井巷工程制图较熟练。
    7、本人沟通能力强,善于与人沟通合作;有大型国企工作背景,有很好的解决问题的能力,强烈的责任心,高执行力,吃苦耐劳,能承受在压力下工作?#25381;?#26377;丰富的团队管理经验,能独立设计组织流程;快速的学习能力,适应能力强,坚持、积极、进取。
    8、本人有国外工作经历。
 
  教  育
学历 学校名称 专业 时间范围
大学本科阜新矿业学院(辽宁工程技术大学)采矿工程1986年9月 - 1990年7月
 
  培  训
培训机构 培训课程 时间范围
新疆煤炭厅矿长安全资质2011年5月 - 2011年6月
山西煤炭厅矿山安全管理2012年4月 - 2012年5月
 
  参与项目
项目名称 项目简述
矿井防治水及地质勘探
(2014年2月 - 至今)
1、该公司风井建成投产后,多次出现突水等问题,2012年1月3日,由于采矿震动,在120余?#29366;?#21407;注浆?#29366;?#21457;生突水,突水量10 m3/h左右。本人进行了风井注浆治水工程施工设计并亲自组织施工。通过地面施工,对风井穿越的含水层进行注浆封堵,一方面减少了风井内部的出水量,一方面加固了风井井壁,同时填充了风井井壁外的空腔、空隙,封堵了上部不饱和盐水顺井壁向下的通道,防止新空腔的产生。风井总出水量从2.5m3/h减少至1.51m3/h,总涌水量减少39.6%,效果明显。
   2、在地质方面?#27827;?#20110;该矿矿体赋存状态复杂,地质勘探阶段勘探网度为500×500m,不能有效的控制矿体的形态。矿体在走向,倾向,倾角和厚度方面变化较大,矿体倾角从5-6°~45°不等,矿体厚度从1-2m~20m不等,局部地段矿体尖灭。原来的探矿方式是,穿脉巷与坑内钻相结合,勘探网度为50×50m。优化与改进后,矿山?#31354;?#23545;井下岩层性质,品位变化的情况,经过调研和讨论决定,全部改用坑内钻进行探矿,代替以前穿脉巷与坑内钻相结合的探矿方?#20581;?#21516;时勘探网度从50×50m扩大到70×70m。经过检验取得了很好的效果,获得地质资料的准确性前后一致;不打穿脉巷只打坑内钻,探矿成本大大降低。
 
  工作经验
2012年8月 - 2017年3月:老挝开元矿业有限公司
公司性质:中外合资所属行业:地质勘查/采掘/冶炼业
所在部门:公司担任职务:矿山总经理兼总工程师
工作描述:1、按照集团公司要求,组织落实公司年、季、月度生产计划,并及时协调解决生产过程中出现的各?#27835;?#39064;,确保完成各项生产任务。
2、认真执行老挝政府环保政策,根据设计要求及采矿技术规范,抓好生产组织,抓好生产设备管理,协调采掘关系、采掘部署,实现均衡生产。
3、主?#32456;?#24320;?#23433;?#21152;各类生产、安全会议。定期主?#32456;?#24320;总经理办公会议及安全办公会议。
4、严格财经纪律和经营管理制度,定期召开经营?#27835;?#20250;,审查、批准各项费用的支付计划,严格控制非生产性开支,努力提高经济效益。
5、组织开展质量达标活动,搞好标准化建设,确保矿井达标;
6、认真?#30007;?#23433;全职责,经常深入现场检查指导,调查了解安全生产情况,及时解决安全生产重大问题,下井天数达到集团公司规定要求。
工作业绩:
一、通风方面
1、排查了井下通风系?#24120;?#21040;-88、1号机、-88—-56斜坡道,-8水平总回风及风井底,风井底巷道有三处废料堵塞回风道断面1/3以上,?#25165;?#20013;煤72处项目部进行了清理。上山回风道挡风墙进行了拆除,以减小通风阻力。8804—2至-68—-88斜坡道之间设风门;-88东北部探矿巷设风门,让风往-108处走,改善?#21496;植客?#39118;环境
2、?#25165;?#20102;中煤72处项目部从-108西部探矿巷掘进机搬?#19994;?68从新拉门倒掘巷道,解决-108西部探矿巷2台局扇串联通风?#27493;?#20915;不了工作面通风和高温问题,工作面搬家只用一台局扇就能解决工作面通风问题及高温问题,改善了作业面环?#24120;步?#30465;了电费(二台2×30KW变为一台2×30KW)。电费由过去的每小时120度(72元人民币),降低为每小时60度(36元人民币);一个班(8小?#20445;?#30001;过去的576元人民币降低为288元人民币,一个小班就节省了288元电费。原班(3个小班)二台局扇由过去的1728元(576×3)降低为864元,整个电费下降了一半。一个月电费由51840元下降为25920元,搬家后?#23665;?#30465;电费25920元。
3、对-8风门进行了漏风治理,以前每?#31181;?#28431;掉214m³的风量,小风门打开时能漏掉1180.2 m³/min的风量,通过治理减少了漏风,增加了有效风量。
二、地质方面
为降低矿石贫化率,我们采取了以下的措施与手段:
1.加强对施工队的监督管理,严禁将掘进采矿过程中产生的废盐混入矿石中。
2.在圈定矿体的过程中不将表外矿(品位为5-8%)划入可采范围。
3.回采和掘进过程中对施工队要求必须严格按矿山部下达的技术要求施工,不得加大废盐量施工,造成矿石的贫化。
4.对采场中厚度大于1.5米左右的夹石,对施工队要求必须分掘分采,有效地避免了矿石贫化。
三、机电运输方面
根据老挝供电局的功率因数要求,6月份我?#25165;?#30719;山部分别在井下中央变电所、风井主?#21462;⑿本?#30382;带机增设无功补偿装置。装置?#23545;?#21518;确保了功率因数满足要求。避免了老挝政府对公司大?#27982;?#26376;100万人民币的罚款。
四、原矿倒运方面
以前原矿主要由?#26412;?#30382;带提升至地面后,再由车辆倒运至原矿堆场,按照2014年油?#33041;?万升,维修备件、辅油约15万元,车辆年折旧约40万,人员薪酬35万元(老籍司机),总成本约135万元。此外,还?#24615;?#30719;过程撒盐产生环保成本,以及道路维护等相关费用。因此,在我建议下新建了运矿皮带?#21462;?#24314;设成本为350-400万,按25年计提折旧计算,年折旧额15万元。使每吨产品成本下降了15元。
离职原因:产能过剩
2006年7月 - 2012年8月:中国保利能源控股公司新疆和翔公司
公司性质:国有企业所属行业:地质勘查/采掘/冶炼业
所在部门:分公司担任职务:副总兼别斯库都克副矿长
工作描述:1、在能源总公司党政领导下,负责分管公司安全环保管理工作,全面完成公司下达的生产计划及安全环保指标。
2、组织建立和完善安全生产指挥系?#24120;?#21442;与编制审定年、季、月度作业计划和施工作业计划;协调采掘关系,负责生产工艺环节的组织协调;负责井下采掘面爆破及顶板管理和露天采剥生产、防排水、边坡治理、公路建设和皮带运输等安全环保管理。
3、掌握生产动态,解决生产过程中出现的安全环保问题,重大问题直接向子公司总经理报告。
4、负责公司的安全质量标准化工作,根据上级?#25165;牛?#32452;织煤矿安全质量标准化规划以及考核管理制度,做到具体明确。
5、参?#29992;?#26085;生产会,协调管理各项生产工作,?#27835;?#23433;全生产?#38382;疲?#25552;出解决问题办法和措施。
6、认真贯彻执行《煤矿安全规程?#32602;?#21046;定完善安全生产的各项管理措施。
工作业绩:
1、和翔公司别斯库都克露天煤矿,穿孔爆破由于归保利民爆公司承包,每次爆破后工作面岩石大块较多,给装运带来困难,使运输成本提高13%左右,为此中铁十九局经常和保利民爆公司就此问题打官司。本人通过跟班调研发现,由于是采用炮孔连续柱状装药结构,炸药过于集中炮孔底部,上部大块率较大,是造成岩石大块率偏高的主要原因,对此我采取了如下措施:①今后爆破时爆堆表面大块保利民爆公司必须立即进行破解并及时运走;②要求矿技术部对装药方式由以前的连续装药改为间隔装药。将连续装药改为分段装药结构后,底部装入的炸药量约为总药量的2/?#24120;?#22635;入厚50cm炮泥作为夹层,再装入1/3的药量,两?#25105;?#20998;别用起爆弹起爆,改善了爆破效果,使岩石大块率由原来的6%降到1%;采用上述技术和管理措施后,初步计算?#23665;?#20302;?#25285;?#28856;药消耗量。如果按年总耗铵油炸药3000t计算,可?#36234;?#30465;炸药85t;按每吨铵油炸药1680元计算,?#23665;?#30465;炸药费用14.28万元。 
2、对公司下属一号井煤矿5#煤50201首采面设计进行优化,将原50201工作面双U型通风系统及上邻近层抽采钻孔的瓦斯抽采方案,优化为单U型通风系统加高抽巷抽采瓦斯的方案。此方案今年正式付诸实施,两个方?#21103;?#36739;,?#23665;?#30465;投资800多万元(可少打巷道1300米,少打上邻近层瓦斯抽采钻孔102个6100米钻孔,减少巷道维护整修2600米)。 
3、对公司下属2号井煤矿10#煤10101首采面设计进行优化。将原10101首采工作面双U型通风系统优化为类似单U型通风系统加内错尾巷,加高抽巷,两个方?#21103;?#36739;,仅一个工作面就可减少煤柱损失50多万吨,一个工作面可增加利润2000多万元。 
4、优化了巷道支护?#38382;?#21644;支护?#38382;?#20197;前和翔公司各矿初步设计巷道大多采用锚、网、索支护,间排距均为0.8m。甚至有些巷道支护强度严重超过剩,我的合理化建议是?#27827;?#26681;据巷道的不同用途、服务年限、顶板岩性以及是否受动压影响等多种因素在满足支护强度的前提下合理调整支护?#38382;越?#20302;支护成本。另外要积极推行一次性成巷工艺,减少二次投入。
离职原因:煤炭产能过剩,停产放假
2003年5月 - 2008年7月:阜?#19978;?#27704;鑫矿业有限公司(铁矿)
公司性质:股份制企业所属行业:地质勘查/采掘/冶炼业
所在部门:矿井担任职务:采矿工程师
工作描述:1、进行采矿设计;协助矿长制定全矿生产计划及安全管理目标、规划和措施,参加全矿安全技措工程设计、计划的制定,严格审查安全技措工程项目,并认真监督实施。
2、根据年度生产计划编制月度生产作业计划,并组织实施。3、负责解决生产中出现的技术难题,为安全生产献计献策。4、参加矿组织的定期、不定期安全大检查,对检查出的问题认真组织整改和复查。
5、经常深入施工现场了解情况,当好领导的参谋。
工作业绩:
1、?#38498;?#22823;矿体采用了无?#23383;?#23849;落法,提高了矿井产量。
2、对村庄下压埋的矿体采用浅孔留矿嗣后充填法开采,避免了地表下沉村庄搬迁。
3、对矿井提升运输系统进行了?#33041;歟?#30001;立井箕斗提升变为斜坡道运输,大大提高了运输能力,提高了矿井产量。
离职原因:企业破产
1998年12月 - 2003年5月:阜新矿业集团艾友矿
公司性质:国有企业所属行业:地质勘查/采掘/冶炼业
所在部门:矿机关担任职务:技术副总
工作描述:1、协助总工程师贯彻执行国家对煤矿生产的有关法律法规及技术方针政策,抓好职责范围内的生产计划、生产技术。
2、全面?#25165;?#22909;本部门工作,做到有计划、有布置、有检查、有总结。
3、深入调查研究,努力搞好各项基础工作,当好领导参谋。 
4、认真贯彻安全生产方针,组织参加各类安全生产会议,经常深入现场掌握和检查生产情况,?#25165;?#21644;协调好生产矿井采掘部署、工作面接替及搬家准备工作,组织和协调?#35980;?#36816;销存的衔接平衡,保证煤炭生产安全正常运行。 
5、对妨碍安全生产的问题,组织协调有关部门及时给以解决,发生重大事?#36866;保?#36127;责调动人力、物力等进行抢?#21462;?nbsp;
6、负责组织审查、编制下达生产计划,对计划执行情况检查落实 并预测反馈。
主要业绩:
设计与指挥了,井下运输大巷由底卸式矿车运输改为胶带式输?#31361;?#36816;输,大大提高了矿井的运输能力,提高了矿井的产量,并积累了丰富的技改经验。对矿井采煤工作面设计的双U通风改为单U+L通风,为矿节约资金800万元。
离职原因:职务晋升
1994年10月 - 1998年12月:阜新矿业集团艾友矿
公司性质:国有企业所属行业:地质勘查/采掘/冶炼业
所在部门:区队担任职务:区长
工作描述:1、对掘进专业(包括巷修)的安全生产、经营管理全面负责。
2、参与制定区队的各项规章制度,并组织实施。
3、定期召开本区队专业会议,总结近期专业安全生产、?#26377;?#24773;况和质量标准化工作,?#27835;?#19994;务保安存在的问题,制订相应的安全防范措施,并对下一步的安全生产工作做出具体?#25165;擰?br> 4、主持对本专业之内的各种事故的?#27835;?#22788;理工作,并制定相应的防范措施。
5、及时?#25165;擰?#32452;织掘进会战以及上纲要、创水?#20132;?#21160;和失修巷道的修复工作,保证采掘?#26377;?#27491;常和巷道的完好;平衡生产中所需要的材料、设备、资金、人?#20445;?#21327;调专业之间的工作关系。
6、积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料。
7、负责本区?#29992;?#26376;的作业计划和各项生产任务(包括检修任务)的制定、上报工作,并督促落实,月底考核。
8、负责对本专业人员的管理、考核工作。
9、保质保量地完成上级领导交办的各项工作任务
主要业绩:1997年10月本人在掘进区送综采面下顺槽期间曾经避免过一次重大的瓦斯突出事?#21097;?#24055;道突出长度80米),使该作业地点的15名员工在事发前的第一时间全部?#38450;搿?#21463;到集团公司安监局的嘉奖。
离职原因:晋升职务
1990年8月 - 1994年10月:阜新矿业集团艾友矿
公司性质:国有企业所属行业:地质勘查/采掘/冶炼业
所在部门:区队担任职务:技术员、技术主管
工作描述:1、在区长、有关业务科室的领导下,负责本队作业规程编制、传达、学习、?#38469;浴?#29616;场落实,并根据现场情况,及时补充技术措施,是本队技术管理的第一责?#25569;摺?br> 2、负责本队员工安全学习、技术学习,正规操作学习,并对特殊工种进行培训、复训工作。
?#22330;?#36127;责本队施工过程中的“一通三防”技术管理工作,深入现场解决现场施工中的技术问题。
?#30784;?#36127;责本队的隐患排查、顶板事故的?#27835;?#24037;作,搞好工程质量和质量标准化的资料准备、整理工作。
5、组织好本队的安全学习、业务学习,及?#27605;?#24037;人传达贯彻上级有关安全文件的精神。
6、定期参加上级领导组织的技术员例会,不断总结技术管理和顶板管理工作经验,对存在的问题制定防范措施。
7、加强技术业务学习,不断提高自身素质和工作能力,做到认真细致、严谨、扎实地工作。
8、参?#29992;?#21608;的顶板管理?#27835;?#20250;,总结每周顶板管理、工作情况,制定措施,并负责做好记录。
9、负责科研项目的实施、论证、总结、按时完成公司下达的科技推广项目。
?#20445;啊?#31215;极开展科技创新、管理创新活动,不断推广新技术、新工艺、新设备、新材料在本队的应用。
主要业绩:1、本人在综采队任技术主管期间,曾经指挥过综采面过断层(落差3.1m)、综采面过?#19978;錚?#36143;穿上下顺槽的老巷道)及跨石门开采并取得了成功,受到集团公司的嘉?#20445;?#24182;为集团公司井工矿综采面在特殊地质条件下采用特殊的采煤方法积累了宝贵的经验。2、曾改进了综采面搬家由过去一个月完成的安装工程缩短为20天,由过去综采液压支架分解撤除、安装,改为整体撤除和安装,大大缩短了综采面搬?#19994;?#38754;的时间,提高了矿井的原煤产量。该安装方法在全公司推广。
离职原因:晋升职务
2017年3月 - 至今?#27721;?#21271;唐山迁安金岭矿业有限公司(首钢)
公司性质:国有企业所属行业:地质勘查/采掘/冶炼业
所在部门:矿井担任职务:采矿工程师
工作描述:1、进行采矿设计;协助矿长制定全矿生产计划及安全管理目标、规划和措施,参加全矿安全技措工程设计、计划的制定,严格审查安全技措工程项目,并认真监督实施。
2、根据年度生产计划编制月度生产作业计划,并组织实施。3、负责解决生产中出现的技术难题,为安全生产献计献策。4、参加矿组织的定期、不定期安全大检查,对检查出的问题认真组织整改和复查。
5、经常深入施工现场了解情况,当好领导的参谋。
工作业绩:
1、改变了采矿方法——由过去的落地采向浅孔留矿法转变。
2、对采空区治理提出了胶结充填建议,并完成了充填设计。
离职原因:兼并重组
 
  求职意向
职位性质: 全职 行业类别 地质勘查/采掘/冶炼业  
工作岗位 地质/矿产   工作地区
月薪要求 面议 到岗时间 随时
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   联系方式
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1月13日马刺vs森林狼
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